鴻海併購普立爾後為彼此帶來怎樣的效益?

想了解鴻海併購普立爾之後為彼此帶來的效益有形的效益大概是哪些?無形的效益大概又是哪些?從哪些方面可以看出來呢?
Q.鴻海併購普立爾後為彼此帶來怎樣的效益? 請依有形效益. 無形效益各自分述!A.有形效益 在普利爾方面根據鴻海與普立爾換股比例是1:3.9 2006/06/17當時鴻海股價大約204元普利爾46.65元 普利爾的經營者以股換股馬上就有大筆市值增值利益 有了鴻海奧援今後公司(變成鴻海的光學事業群) 是世界最大數位相機代工廠 接訂單上也會有很大的助益 接單獲利方面就會比較穩定經營團隊就不用再因股價波動 遭股東埋怨 在鴻海方面營收成長最快速就是購併營收馬上增加500億元 娶了普利爾進門公司產品線就更加齊備了 說白一點就是有需要找鴻海什麼電子產品它都能提供 (電子百貨製造代工公司)A.無形效益 在普利爾方面因為以成被消滅公司就不必再談 在鴻海方面有了普利爾購併前例(之前也有其他購併) 今後在購併上會更得心應手預期無形效益是影響深遠 效益將難以用金額計算。

Q.有無 . 形效益從哪些方面可以看出來呢?A.有無 . 形效益 從股價穩定及營收增加及盈餘增加 及研發能力提升及公司在世界市場上優越的經營績效 與其他公司比較上 這幾個方面可以看得出來其經營的優異性 參考資料 對鴻海購併研究

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